瑞士萬福樂WANDFLUH公司,1966年，這些閥主要出售給瑞士的機械工具生產行業，隨著日益增加的銷量，公司在Kandergrund的生產規模擴大到原有2倍。員工總數40人。發展，衰退，復蘇。1967年，由于公司的壯大和企業法人的再婚，公司改為合資企業。Hans Hari Wandfluh被推選為第 屆萬福樂公司董事會主席。1971年，緊接著公司重組了管理層，Ernst Plüss被任命為管理經理。員工總數75人。由于強大的管理團隊的 導作用，公司在不斷的壯大。1975年，萬福樂在佛魯特根新廠房的第 階段建設完成。接管圖恩競爭對手Müller&Co 自動化生產公司的決策彌補了 石油危機引起的經濟衰退對公司造成的傷害。1975年，第 個由電子控制器驅動的比例閥研制成功，此外，微型閥和柔性轉換閥也以半專利的形式問世。1980年，萬福樂不僅使用自己生產的電子控制器，同時也使用數字控制加工機。此外，廠房計劃的第二階段也開始啟動。向小型集團公司發。1983年，完成了工程師碩士學位后，又經過兩年在其他公司的實習階段，Hansruedi Wandfluh作為創始認的兒子正式接管了公司的管理工作。員工總數127人。1984年，公司已發展得更加國際化。在美國，德國都發展了子公司。1985年控股公司成立。1986年，廠房計劃的第三階段正式完成。公司遷往新的辦公樓的同時，也繼續進行原材料倉庫的后續建設工作。

　　瑞士萬福樂WANDFLUH公司,1992年，作為瑞士第 液壓元件生產公司，萬福樂獲得國際質ISO 9001認證。這 殊榮與多年來公司對質量的嚴格要求是分不開的。同年，萬福樂成立了英國公司。1993年，萬福樂在 Zürich Lausanne的銷售 成立。此外，在佛魯特根的Ascom工廠被接管兼并到萬福樂生產公司。1999年，Hansruedi Wandfluh被推選為瑞士國會議員。作為 名企業 ，他個人熱衷改善瑞士工業環境和企業環境。現總員工數280人。2000年，Bruno Dahler 接管公司的運營管理工作。他晉升為公司主管。新千年的革新。2001年，為了在市場中站穩腳跟，公司在法國也成立了 個銷售 。位于法國巴黎。2002年，由于進 步的廠房建設，公司的生產范圍擴大了將0%。新產房為生產和組裝提供了便利的空間環境。同時萬福樂德國公司收購了德國的航天液壓公司。2003年，萬福樂通過技術模塊擴大生產范圍，并且出售帶電子控制器的數字敏感液壓閥。2005年，萬福樂中國公司成立。2006年，Thomas Storre接管公司運營管理工組。2008年， 超過300名員工為萬福樂控股工作。針對年輕人，即未來的經濟支柱們的培訓，以及針對內部和外部雇員持續深入的培訓確保了公司未來的成功和經濟的發展。與未來 進技能結合的培訓課程以及積 專業的培訓人員確保我們能達到預期的培訓目標。目前，萬福樂公司在佛路特根共培訓35名學徒，他們分布在8個不同部門，占總員工數量的15％左右。